電氣分公司召開安全生產會議

電氣分公司召開安全生產會議

8月3日12時30分，電氣分公司積極響應公司號召，在分公司四樓會議室召開了安全生產視頻會議，吉林及區(qū)外項目部管理人員全部參加。會上，大家深入學習了吉化轉型升級項目安全管理規(guī)定及電儀中心對承包商的管理要求。

電氣分公司經理郎殿君對現(xiàn)場安全管理、文明施工及監(jiān)護人履職提出具體要求：一是重點管控腳手架搭設、登高作業(yè)、配電室鄰邊孔洞封堵及單機試車管理等問題，項目部組織安全隱患排查。二是提高施工現(xiàn)場文明標準，統(tǒng)一組織現(xiàn)場人員到吉化東區(qū)120噸/年乙烯裝置現(xiàn)場學習，并要求所有現(xiàn)場停工一天整治。三是注重提高監(jiān)護人履職能力和班前喊話質量。

會后，電氣分公司吉化東、中、西部項目經理到東部120噸/年乙烯裝置現(xiàn)場，觀摩學習優(yōu)秀施工現(xiàn)場的施工質量控制點和文明施工情況。之后的幾天內，參加并抽查了各現(xiàn)場的班前喊話及現(xiàn)場落實整改情況，確保會議精神和要求迅速落實到每個現(xiàn)場、每位項目經理和管理人員、施工人員，各現(xiàn)場務必做到整改徹底。

此次會議的召開及整改、檢查活動的實施，為各現(xiàn)場安全生產、文明施工提供了明確的目標與標準，提高了施工現(xiàn)場人員的安全生產意識，也體現(xiàn)了電氣分公司及時整改的執(zhí)行力與決心。面對吉林石化公司不斷提升的工程管理要求，電氣分公司全員將以此次會議為契機，下力氣提高項目施工水平及精細度，為北建公司不斷發(fā)展、壯大發(fā)揮應有的專業(yè)作用。